A Scopelec, grupo cooperativo especializado na implantação de redes de telecomunicações, foi colocada em liquidação pelo tribunal comercial de Lyon em 26 de setembro. A Orange, seu principal cliente, recusou-se no último momento a apoiá-la financeiramente, apesar de seus compromissos. Cerca de 2.400 empregos estão ameaçados.

Apesar de longos meses de luta, este é o pior cenário para a Scopelec SA e sua subsidiária Setelen. Esgotado financeiramente, o grupo cooperativo especializado na instalação e manutenção de redes de telecomunicações foi colocado em liquidação judicial em 26 de setembro pelo tribunal comercial de Lyon, com um plano de alienação em jogo. Os potenciais compradores têm até 2 de novembro para enviar uma oferta. A data do julgamento está marcada para 2 de dezembro. Frédéric Mazars, delegado do FO, teme uma venda por corte e se preocupa com o destino dos 2.400 funcionários.

A Scopelec era há alguns meses ainda a maior empresa cooperativa e participativa (Scop) da França, com 3.600 funcionários. A empresa, criada em 1973 e sediada no Tarn, assegurou a instalação de fibra óptica e a manutenção da rede de cobre por conta da Orange. Em novembro passado, na sequência de uma série de concursos públicos, perdeu dois terços dos subcontratos que a vinculavam ao operador histórico. Estes mercados, que efetivamente terminaram no final de março, representaram cerca de 150 milhões de euros de receita anual, ou 40% do volume de negócios da Scopelec (475 milhões de euros em 2021). Desde o início da crise, mais de mil funcionários saíram voluntariamente, inclusive para ingressar em outras empresas do setor.

A administração e os CSEs do grupo Scopelec, considerando entre outras coisas que a Orange não respeitou os prazos de aviso prévio, tomaram medidas legais para rescisão repentina da relação comercial. Mas os demandantes foram indeferidos pelo Tribunal Comercial de Paris no final de abril, uma decisão confirmada em recurso no final de junho.

Mais de uma centena de funcionários se manifestaram na frente de Bercy na chamada do FO

Em dificuldades financeiras, o grupo cooperativo havia pedido em março de 2022 para ser colocado em procedimento de salvaguarda. As discussões continuaram entre a Orange e seu subcontratado, sob a égide do comitê interministerial de reestruturação industrial (Ciri), célula de Bercy. Um acordo proposto que permite à Scopelec sair de sua situação perigosa foi alcançado em meados de maio. O Estado assume 90% das dívidas da Scopelec, o que representa mais de 100 milhões de euros, explicou Frédéric Mazars, delegado da FO, no início do verão. E a Orange nos dá 40 a 45 milhões de euros de trabalho adicional para os próximos 18 meses e liquida nossas reclamações vis-à-vis nossos subcontratados por cerca de 20 milhões de euros.

Com base nestas promessas, a Scopelec pôde apresentar no final de junho as principais linhas de um plano de salvaguarda – incluindo a eliminação de cerca de 550 postos de trabalho – ao Tribunal Comercial de Lyon, para validação prevista para setembro. Mas o projeto de acordo ainda estava aguardando ratificação. O Estado não quer assinar até que a Orange tenha assinado, e como a Orange não dá nenhuma notícia, estamos um pouco preocupados, reconheceu neste verão o militante. Mas não entenderíamos uma inversão da situação.

E o pior aconteceu. Em meados de setembro, às vésperas da audiência, a Orange anunciou que não forneceria apoio financeiro, precipitando a queda da Scopelec. No dia 23 de setembro, mais de uma centena de funcionários da Scopelec vieram se manifestar na convocação do FO Métaux em frente ao Ministério da Economia para exigir que o poder público assuma sua responsabilidade e encontre uma solução para evitar o naufrágio do grupo, bem como a de dezenas de empresas subcontratadas.

O projeto para um novo Scop está no caminho certo

O Estado é acionista de 23% da Orange, se quisesse, poderia ter levado a operadora a assinar um acordo, acredita Frédéric Mazars. E sem esse acordo, o Estado não é mais obrigado a esmagar nossas dívidas sociais como havia prometido. Durante meses, ficamos pendurados em uma solução para economizar tempo e ter paz social, mas a Orange nunca teve a intenção de nos ajudar. E agora vamos ser esfolados.

Determinada a preservar o seu modelo social, a direção da Scopelec está a trabalhar na criação de uma nova Scop candidata à retoma parcial da atividade. Já contamos com o apoio da região Midi-Pyrénées e da Union des Scops, explica Frédéric Mazars. Apelo a todas as outras regiões onde a Scopelec está instalada e apelo também ao Estado, para que nos ajude a contratar o maior número possível de colaboradores.

Para os funcionários membros da Scopelec, proprietários de ações da empresa, é uma penalidade dupla. Perdemos tudo, representa mais de 3 milhões de euros, é dramático, explica Frédéric Mazars. Há pessoas que investiram suas economias no Scop. Alguns perderam mais de 20.000 euros. Tudo isso para aumentar os lucros da Orange, que já atingiu 2 bilhões de euros no ano passado.

A ativista está ainda mais amarga porque o grande vencedor das licitações perdidas pela Scopelec é a Solutions 30, uma empresa sediada no Luxemburgo e que trabalha com trabalhadores destacados, muitos vêm de Portugal ele lamenta. E segundo ele, esta empresa poderá ser candidata à retoma de grande parte da atividade da Scopelec.

Todos os discursos de Emmanuel Macron sobre a necessidade de realocar a atividade são apenas palavras, ele continua. Somos trabalhadores do Tarn com valores, enfrentamos empresas CAC 40 e não somos respeitados. No final, apenas as finanças contam.