Quando as casas se transformaram em escritórios durante a pandemia, o legislador queniano Samson Kiprotich Cherargei percebeu que o trabalho havia excedido o máximo imposto pelo país de 52 horas por semana em seis dias. De acordo com um novo projeto de lei que deve ser lido no parlamento este mês, os empregadores no Quênia podem ser impedidos de entrar em contato com os trabalhadores após o expediente ou nos fins de semana.
“Na era do escritório virtual, é importante criar leis que marquem a transição do escritório físico para proteger a saúde mental, prevenir o esgotamento e garantir tempo para a família”, disse ele.
Vários outros países, principalmente na Europa, têm leis que protegem os funcionários de serem incomodados por seus chefes depois do expediente.
A França, famosa por sua semana de trabalho de 35 horas, foi pioneira em tal lei quando, em 2017, concedeu aos trabalhadores o direito de ignorar comunicações de trabalho fora do horário de trabalho.
“Os funcionários saem fisicamente do escritório, mas não deixam seus empregos. Eles permanecem presos por uma espécie de coleira eletrônica – como um cachorro”, disse o parlamentar do Partido Socialista Benoit Hamon à BBC na época.
Tornou-se um modo de vida na França. Gwendoline Dessaux, 37, gerente de um restaurante e centro de escalada na cidade de Estrasburgo, não leva o telefone nas férias e instruiu sua equipe este ano a não contatá-la quando ela estiver desempregada.
“Sou completamente seu das 8h às 18h, de segunda a sexta-feira, mas no resto do tempo, deixe-me em paz”, disse Dessaux a seus funcionários.
As únicas exceções são uma emergência de saúde ou se ocorrer um incêndio.
Desde então, Itália, Bélgica, Espanha e Irlanda seguiram o exemplo, assim como Portugal no final de 2021. Ana Catarina Mendes, ministra dos Assuntos Parlamentares de Portugal, disse por e-mail que a pandemia tornou urgente a necessidade de tal lei.
Embora seja muito cedo para avaliar o impacto da legislação, disse, as empresas, os trabalhadores e os órgãos de tutela estão agora mais atentos a esta “nova realidade”.
As especificidades das leis de “direito de desconexão” diferem de país para país. Na Bélgica, o direito foi concedido a funcionários públicos, enquanto as regras portuguesas se aplicam a empresas com mais de 10 funcionários, e os infratores são punidos com multas.
De acordo com a proposta do Quênia, que ainda será debatida no parlamento, os trabalhadores receberão um pagamento extra se responderem aos empregadores fora do horário de trabalho, e os funcionários serão protegidos contra retaliações se optarem por ignorar esse contato.
No Canadá, a província de Ontário tem essa política, e o estado australiano de Queensland concedeu aos professores direitos de desconexão digital semelhantes em dezembro.
Especialistas dizem que é mais importante do que nunca que os trabalhadores possam se desligar de seus empregos, devido ao cansaço e à ansiedade gerados pela pandemia.
Ariane Ollier-Malaterre, professora de administração da Universidade de Quebec em Montreal e recentemente coautora de um artigo sobre o direito de desconectar, disse em um e-mail que o distanciamento do trabalho significa ser capaz de se envolver em outra atividade sem se sentir culpado pelo trabalho não feito. .
“O problema é que, quando as pessoas se sentem culpadas ou ruminam sobre o trabalho após o expediente, nunca conseguem realmente descansar e reabastecer sua ‘reserva de recursos’, para voltar ao trabalho energizadas, engajadas e criativas”, o que, segundo ela, são fatores que explicam fenômenos como a Grande Renúncia e a retirada silenciosa.
Mas em países como os Estados Unidos e Índia, este debate não encontrou um grande público. No Conselho da Cidade de Nova York, um projeto de lei que tornaria ilegal para empregadores privados exigir que os funcionários verifiquem e respondam a e-mails fora do horário de trabalho não foi aprovado em 2018.
Nos Estados Unidos, o debate sobre o assunto está parado por razões políticas e não culturais, disse Cristina Banks, diretora do Centro Interdisciplinar para Locais de Trabalho Saudáveis da Universidade da Califórnia, em Berkeley.
“A divisão política que estamos enfrentando hoje não se presta a um debate significativo e honesto sobre a proteção dos trabalhadores nesta área”, disse ela por e-mail, acrescentando que ainda existe um mito de que uma vida de trabalho confortável tornaria os trabalhadores preguiçosos.
“Isso está errado porque a literatura de pesquisa mostra há décadas que a maior produtividade vem de trabalhadores que são saudáveis, se sentem seguros e têm bem-estar”, disse Banks.
No Quênia, uma associação de empregadores disse que a lei proposta acabaria causando indisciplina no local de trabalho, informou a mídia local. Mas, para alguns trabalhadores, isso pode criar um ambiente propício não apenas para fazer um trabalho melhor, mas também para permanecer na empresa por mais tempo.
Daniel Mwangi, 37, deixou seu emprego como gerente de varejo em Nairóbi em 2021 depois de ficar farto de e-mails às 4h e ligações de check-in às 21h de seu chefe. Ele havia começado a perder peso e se sentia ansioso na maior parte do tempo. O próximo trabalho que ele aceitou não foi muito diferente e ele acabou fazendo a transição para o trabalho freelance.
“Sou um grande defensor do direito de desconectar. As pessoas se concentram melhor quando desestressam e não estão de plantão 24 horas por dia, sete dias por semana”, disse ele. “Estou muito mais feliz agora.”
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